blairqamarad3的部落格

「這當然有樹大招風的可能性，或許也牽扯到一些意識形態的問題，但我們（台灣東洋）不會往這個角度去擴大解讀，單純只把整件事當作媒體在新聞報導的時間壓力之下，一不小心所造成的波折！」面對特定媒體連續針對流感疫苗及成大醫院癌症藥品採購案爆料，一位東洋內部人士做了這樣的解讀。

聽聞媒體指稱其為「門神」，介入採購案，據說東洋董事長林全在當下只是一笑置之，除了交代屬下要發聲明稿對外澄清之外，並未多說什麼。

外勞仲介但對於林全上任董座還未滿三個月，許多惡意的攻訐就接踵而來，倒是有員工私下替林全打抱不平。

「嚴守政商分際，協助東洋邁向國際化。」接任東洋董事長之時，林全曾經做出這樣的宣示。

話雖如此，媒體還是喜歡拿林全曾經擔過行政院長的身分來做文章。導致林全尚未帶領東洋完成國際化之路，倒先陷入被媒體醜化的風暴當中。

「還好多數媒體經過專業判斷之後，都未跟進報導相關的新聞，否則這些報導還真會對公司造成困擾。」這位東洋內部人士如此表示。

持平而論，近期針對東洋的爆料，其內容均未提出具體的證據，指出林全曾為了標案見過哪些相關人士，並試圖影響對方。單純只是就林全似有似無的影響力，捕風捉影，因為如此，說服力稍嫌薄弱了些。尤其是成大醫院的藥品採購案，若依據東洋新聞稿的說法，事情是發生在林全擔任東洋董事長之前，硬扯上林全，似乎有點牽強。

至於林全有實質的影響力嗎？就晟德大藥廠對東洋所提起的民事訴訟官司，經台北地方法院一審於今年三月一日判決東洋敗訴來看，坦白講，林全的實質影響力就算有，似乎影響範圍也不是那麼大，可以讓各路人馬買帳，否則官司也不會敗訴。此外，未來有意更上一層樓的行政院長賴清德，更不可能為了林全壓案。

衛福部部長說大話踢到鐵板

今年台灣流感疫苗的採購，因為三價、四價疫苗之爭，涉及相關廠商利益，而意外扯上了藍綠的問題。會造成這樣的問題，主要原因應該是衛生福利部部長陳時中話說得太快、太滿，在衛福部專家會議尚未召開並做出具體建議之前，陳時中就搶先在專家會議之前一、二個月對外公布，今年公費流感疫苗將打四價，藉此擴大保護力。

然而，專家會議在審視許多國內外的流感疫情資料之後，經過成本效益、整體公共衛生等綜合評估，最後卻提出施打三價流感疫苗的建議。

可想而知，這些建議雖然經過各方專業的考量，但是因為與陳時中的說法幾乎是一百八十度大轉彎，所以難免受到外界的質疑，是否有人為因素干擾，導致政策轉向？

外勞仲介服務

• 視訊挑工
  雇主可以親自視訊，與外勞對話，更深層的了解後再決定是否要外勞上工

• 職前訓練
  外勞有3個月職前訓練，當地政府也會核發結業證明，將不適應降到最低。(訓練包括：國語、病人照顧知識、做菜，打掃等工作實務；工廠類外勞可以找會焊接、縫紉、有機械背景..及雇主需求的各項專業項目等)

• 電腦管理
  所有客戶資料及文件電腦化、系統化。(給客戶最迅速確實的服務)

• 緊急連絡
  設有緊急事務聯絡專線(重大事件發生，即可立即找到人讓雇主安心又放心)

• 後續服務
  雇主在聘僱過程中如有疑問可免費諮詢、翻譯、親自輔導、有良好的服務才能贏得雇主的信賴(並非仿間外勞人力仲介事後什麼事都不管)

• 換人方式
  如有工作不適任，或雇主交付的任務無法完成，可以轉出或勞工局同意驗證遣返，即可重新開始找勞工

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習？
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前，應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習，並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施，聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉，均應先行完成聘僱前講習，方可核發聘僱或接續聘僱許可。外勞仲介

Q 雇主是否需親自參加講習？可不可以由他人代替雇主參加講習？有沒有資格限制？?
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ，惟比照民法規定，需滿20 歲，並應符合下列條件：
1. 若是聘僱家庭看護工，雇主無法參加聘前講習，得由與被看護者具有下列關係之一者，且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加：
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時，受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭，雇主無法參加聘前講習，得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係，且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎？?
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作；但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外，是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點，進行接頭、安裝或試車等工作嗎？?
A 如果是因為業務必要，又有書面契約為證（契約內容包含工作數量、內容及完成期間），雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程，則不包含在內。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年，經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司，是勞動力發展署評鑑A級人力仲介，服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口，協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞；外籍營造工；製造業外勞；外籍漁工)及社福類（外籍看護；外籍幫傭）。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做，外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求，使企業產能再創高峰，這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化，本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴，秉持的同理心，親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任，外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值，為雇主解決家庭困擾」，一路以來用心經營，您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯！現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系，整合成一線之策略聯盟，及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務，為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾，讓雇主無後顧之憂，加強服務，贏得口碑，這也是我們經營至今的重要原動力。

陳時中快人快語，林全卻慘遭閒言閒語。據瞭解，東洋去年營收約四十．七八億元，而流感疫苗採購營收約一．四八億元，僅貢獻東洋三．六％的營收。為了這樣「微不足道」的營收，曾許下「幫助東洋國際化，達成十億美元營收目標」的林全，應該不至於需要「主帥親征」，管到如此細吧？

據瞭解，因為政府尚未決定今年的疫苗採購政策，所以沒有製造流感疫苗能力、僅負責代理的東洋也未決定是否參與，必須等到政策決定後，跟海外廠商洽談，確定能夠取得足夠貨源之後，才能夠參與投標。換言之，即便是公費決定採購四價流感疫苗，倘若東洋有本事取得供貨管道，也不一定會如媒體所言「被排除在外」。

事實上，參與專家會議的人士，對於今年流感疫苗採購扯上藍綠之爭，也有點被嚇到。出席專家會議的台大醫院感染科主治醫師陳宜君便曾對媒體表示，疫苗接種係基於疾病防治、公共衛生等因素綜合考量，但不可否認的是，三價與四價疫苗價差龐大，若衛福部將經費全投注在施打流感疫苗，恐會排擠到嬰幼兒的預防接種預算，影響也很大，所以專家會議才會做出這個決定。

老實說，公費流感疫苗採購應該如何決策、執行，本有理性討論的空間，並非只能二選一，將林全貼上「門神」的標籤，扯上藍綠之爭，除了讓東洋發重大訊息說明事實，避免公司被繼續醜化，對公共政策的理性對話並無幫助。

台灣健康服務協會理事長、中研院生醫所兼任研究員何美鄉曾投書媒體表示：「其實三價或四價疫苗的決定，也不一定要如此一翻兩瞪眼的相互排拒。漸進式的導入四價疫苗優先使用於兒童，也是有實證理論基礎的。因為以往研究已顯示，兒童是流感高危險群且具高傳播力，優先施打兒童，可直接保護與間接提供族群免疫力而減緩傳播，並保護部分未施打者的雙重效益。若經費有限，此高成本效益的漸進式政策，也是絕對站得住腳的。」

選擇四價最能穩當避開行政風險

誠如何美鄉所言，理性的來看整個事件的過程，政治介入的機率應是微乎其微，因為以何美鄉擔任諮詢委員的經驗，在台灣要用政治力來左右一群傳染病專業學者相當困難。

更何況以賴清德的政治敏感度，理應知道選擇四價流感疫苗，最能穩當避開選擇錯誤所造成的行政風險，衝擊今年底的大選。

此時此刻，將林全醜化為「門神」，除了商業利益之爭，或許還別有用心吧！